Le continue rivoluzioni nello scenario economico e nei mercati, le crisi ed i cambiamenti a livello settoriale, rappresentano un rischio continuo da tenere sotto controllo e prevenire. Col webinar imparerai i migliori metodi per effettuare previsioni attendibili e simulare scenari what-if, in una logica di perfetto forecasting.
Applicare le corrette tecniche di modeling e di forecasting ti permetterà di valutare con facilità diversi scenari di business e vedere all’istante l’impatto sulle tue performance economiche e finanziarie di tali scenari.
A chi si rivolge:
A tutti i soggetti coinvolti nel controllo di gestione aziendale che desiderano migliorare la propria preparazione professionale.
Programma:
- Creazione di scenari “what-if”
Creare scenari diversi e comprenderne l’impatto delle modifiche sui business driver: le ipotesi operative hanno sempre un riflesso diretto su conto economico, bilancio e flussi di cassa. Solo dal confronto dei risultati ottenibili è possibile stabilire la migliore ipotesi operativa per l’azienda. - Profittabilità e ripartizione dei costi
Ottenere il maggior numero di dettagli sulla profittabilità ed una visione chiara dei costi reali: la corretta ripartizione dei costi per attività, prodotto, progetto, ecc., modellare i costi indiretti e scoprire i driver chiave per la profittabilità. - Tecniche di Forecasting
Essere in grado di creare rapidamente forecasting periodici che raccolgono dati di piani strategici, budget, dati storici e risultati finanziari effettivi, è la base per valutare oggi il futuro e le sue evoluzioni.
Dove e Quando:
24 Settembre 2021, dalle 11:00 alle 12:00.
Potrai seguire il webinar ovunque tu preferisca: in diretta, via internet, davanti al tuo PC. L’evento è gratuito!
Iscrizioni
La mattina del webinar, lo Staff K|VENTURE invierà a tutti gli iscritti il link per assistere al seminario online. Dai più valore al tuo controllo di gestione: marketing@kventure.it
Fonte: K|VENTURE